公司2015年上半年總結會勝利召開

      〖公司行政人(rén)力資源中心訊〗

       2015年8月(yuè)5日，公司半年度總結會議(yì)在員(yuán)工食堂準時(shí)召開，公司全體員(yuán)工列席會議(yì)，總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)出席會議(yì)。整個(gè)會議(yì)進行了(le)各中心工作報告、下(xià)半年工作規劃、半年度優秀員(yuán)工表彰、制度宣貫等内容，時(shí)長(cháng)3.5小時(shí)。

     2015年8月(yuè)5日9時(shí)，會議(yì)正式開始，公司各中心負責人(rén)、總經理(lǐ)、副總經理(lǐ)分(fēn)别對(duì)上半年工作進行總結彙報以及對(duì)下(xià)階段工作進行部署。

     财務中心傅經理(lǐ)首先作公司半年度整體運營狀況工作報告，報告中對(duì)公司整體經營情況、成本費用(yòng)、經營财務指标、模拟經營價值評估等方面進行了(le)數據統計與分(fēn)析，爲下(xià)半年的(de)工作指明(míng)方向。

        副總經理(lǐ)李軍對(duì)下(xià)半年的(de)工作進行了(le)部署，他(tā)指出：雖然上半年的(de)經營狀況不佳，但是隻要我們勇于變革、目标堅定，不言放棄，堅信我們定能實現目标。下(xià)半年我們的(de)工作重點是安全工作、創新變革、提升服務滿意度以及優化(huà)考核制度。

       總經理(lǐ)張堅在總結中首先對(duì)本次會議(yì)的(de)順利舉行表示肯定，提出了(le)創新、四化(huà)建設、價值評估體系建立的(de)工作目标。

       各中心主管對(duì)上半年工作進行總結，提出工作中存在的(de)問題，進行原因分(fēn)析，并落實整改措施，提出下(xià)半年工作計劃。